《谁说大象不会跳舞》。
这是IBM 企业转型的故事。
书看了两遍，英语版和中文版，
有声书就不知道听了几遍，
放在车上，像听歌一样听。
.
IBM应该是我认识的第一间电脑公司。
记得小时候去银行，
总会好奇的看着柜台上的电脑，
总会看到IBM三个字母。
IBM一直是大型主机电脑的老大，
直到个人电脑越来越快，
才取代了大型主机电脑。
.
在追微软的故事时，
一半也是在看着IBM如何失去个人电脑市场的故事。
.
大学时买了一本叫Deep Blue 的书，
中文版的叫《忧郁的蓝色巨人》，
蓝色是IBM的颜色，蓝色也代表忧郁，
书名翻译很传神。
.
IBM忧郁，因为失去了个人电脑市场，
这本《谁说大象不会跳舞》，
说的是IBM这只大笨象转型的故事。
.
IBM打破传统，找来一位不是科技背景的人(作者Louis V. Gerstner）来拯救公司。
IBM曾经像一艘航空母舰，
很难拐弯，所以也比喻为大象，
Louis V. Gerstner 大刀阔斧，
成功把IBM从一间卖硬体的企业
转型成以软体和服务为主的公司。
过程中该卖的卖，该砍的砍，
该集中的集中在一起，
从1993年到2002他离开IBM ，
IBM已变成赚大钱的公司。
.
我追IBM的故事，
好像从它开始会跳舞之后，
就没再继续跟进。
.
或许从它开始跳舞之后，
IBM就已经失去了它的独特性，
已经不再是一间“个性”鲜明的公司，
不再有什么吸引人的故事。
No comments:
Post a Comment